8月22日，“2019中國民營企業500強峰會”在西寧市召開。連日來的雨水讓西寧的氣溫從25攝氏度以上降到十幾攝氏度，雖然涼意十足，卻擋不住全國各個優秀民營企業家、政府代表們的熱情。記者見到廈門恒興集團有限公司總裁王偉文的時候，他剛聽完大會上的報告。

“這樣一種形式的會議，對很多企業來說，是個非常難得的交流機會。今天會上有許多發展好的企業做報告，在如今激烈的市場競爭中，取得那樣好的成績是其他企業值得學習的。很多人，包括我，都是第一次來到青海，借著這次來參會的機會，不僅更加直觀地對青海有了了解，而且能夠看出青海的民營企業發展大有潛力?！蓖鮽ノ恼f。

當談到如何促進民營企業產業結構調整時，王偉文說道：“在經濟下行的情況下，民營企業有一項工作必須要做，就是控風險，這個風險分兩個部分，對內是內控風險，對外有對市場、政策的控制，所以當企業的發展越來越具規模，這兩個系統的建立就對一個企業能否健康發展，能否繼續存活起著至關重要的作用，如果把這兩個風險控制好，存活的可能性就會越來越高。在經濟好的情況下，民營企業會快速增長，進入一種多元化的狀態之下，但是市場一旦緊縮，投出東西的維護和發展就變成了民營企業發展最大的壓力。剛才的報告中提到了聚焦主業，尤其是在市場行情不好的時候聚焦主業，是一個非常好的方式，就是做好自己的事業，做精做細，使得自己的企業在健康軌道上創新發展，再等待時機做更高的戰略安排，這才是一個企業現在應該做的。青海的民營企業在調整產業結構時，也應該聚焦主業，發揮好本地的特色優勢，走適合青海并且有青海特色的道路，從省情出發，以市場為導向,充分利用國家制定的政策，依靠科技進步,加大產業結構調整力度,逐漸從產業結構的調整中找到方向，盡量減少三大產業間的差距，促進產業結構優化升級?！?/p>

轉載自：青海新聞網